責任を明確化
社内・代理店・制作の判断範囲を定義。
06 / BUSINESS CHALLENGE
人数不足だけでなく、優先順位、責任境界、意思決定頻度の詰まりを確認します。
STRATEGIC PRINCIPLES
優先順位、責任者、判断頻度を定め、社内外が同じバックログで動く体制をつくります。
社内・代理店・制作の判断範囲を定義。
部門ごとの数字を同じ事業目標へ接続。
判断理由とテンプレートを社内資産化。
90-DAY ROADMAP
Fractional Team · PM · Enablement
目標、役割、会議、バックログを統一。
優先施策を社内チームと実行。
再現可能な業務を移管し次の課題へ。
DECISION METRICS
NEXT MOVE